LAUW

Goed dat je deze thermometer hebt ingevuld. En dat je wilt weten hoe rouwvriendelijk je organisatie is.

Jullie hebben de juiste intenties. Er is aandacht voor collega's die iets meemaken. Maar het hangt nu waarschijnlijk te veel af van wie de leidinggevende is, of van toeval. De uitdaging is om van losse acties naar een gedeelde aanpak te gaan.

Wat je nu kunt doen:

• Maak een simpele handreiking: wat doe je als leidinggevende als iemand verlies meemaakt? Eén A4 is genoeg.
• Bespreek rouw in een bestaand overleg. Doe dat dan niet even als extra agendapunt. Maak het onderdeel van "hoe gaat het met ons team?"
• Vraag aan iemand die recent verlies meemaakte: wat hielp, wat niet?

Concrete eerste stap:

Stuur deze week een mailtje naar één collega die recent iets meemaakte. Gewoon even vragen hoe het gaat.

Wil je een beeld van waar jullie organisatie het verschil kan maken?:

We maken op basis van jouw antwoorden een rapport op maat, met per thema concrete aanbevelingen. In een kort gesprek lopen we het samen door en kijken we wat voor jullie de meest logische vervolgstap is.

Ook interessant:

Op RouwExpertise.nl vind je achtergrondartikelen, praktische handreikingen en tools voor professionals die met rouw in de werkomgeving te maken krijgen.